Çalışan Deneyiminde Bu Hafta — Sayı 02
Sayı 02 · 11 Ekim 2026
Editörden
Bu hafta EX Nabız'da çalışan deneyimini bugün en çok neyin zorladığını sorduk. 15 topluluk üyesi yanıt verdi ve en çok işaretlenen seçenek iş yükü ve tükenmişlik oldu.
Haftanın yazılarını bir araya getirirken aynı soru tekrar tekrar karşıma çıktı: Çalışana bir şey sunmak, onu duymakla aynı şey mi?
Yazılarda farklı biçimlerde aynı örüntü var. Esenlik programı açıyoruz ama iş yükünü konuşmuyoruz. Geri bildirim topluyoruz ama karşılığını göstermiyoruz. Değişimi anlatıyoruz ama çalışana fikrini sormayı atlıyoruz.
Bence bu sayının ortak noktası burada. Bu haftaki yazılar, çalışanın gündelik işte duyulduğunu hissedip hissetmemesinin, sunulan programların sayısından daha belirleyici olabileceğini düşündürüyor.
İyi okumalar.
EX Radar
Türkiye’de çalışan bağlılığı %8’e geriledi
Ne oldu? Gallup’un 2026 Türkiye verisine göre çalışanların yalnızca %8’i işine bağlı. Bu oran MENA ortalamasında %14, globalde %20. Türkiye’de bağlılık bir önceki üç yıllık ortalamaya göre 2 puan gerilerken aktif kopukluk %24 seviyesinde. Neden önemli? Düş…
AI kullanılıyor; ama çalışan neden kullandığını bilmiyor
Ne oldu? Culture Amp’in yaklaşık 112 bin çalışanı kapsayan 2026 AI at Work benchmark’ında çalışanların %85’i AI kullanmayı denemeye teşvik edildiğini söylüyor. Ancak yalnızca %58’i liderlerin AI’ın şirket hedeflerine nasıl bağlandığını net biçimde açıkladığ…
Frontline çalışan hâlâ deneyimin kör noktası
Ne oldu? Qualtrics’in 2026 Employee Experience Trends araştırmasına göre frontline çalışanların %63’ü performansını geliştirecek geri bildirim alamadığından endişeli. %50’si ise geleneksel çalışma yöntemlerini sorgulayamadığını söylüyor. Part-time çalışanla…
EX Nabız
Şirketinizde çalışan deneyimini bugün en çok ne zorluyor?
15 topluluk üyesi yanıtladı. En çok işaretlenen seçenek %47 (7 oy) ile “İş yükü ve tükenmişlik” oldu; onu %33 (5 oy) ile “Değişim ve AI belirsizliği” ve %20 (3 oy) ile “Yönetici kapasitesi” izledi, “Ücret ve iş güvencesi”ni ise kimse seçmedi. Küçük bir örneklem olduğu için genelleme yapmıyoruz; ama bu hafta yanıt verenler için zorluğun kaynağı daha çok iş yükü ve belirsizlik tarafında görünüyor.
Topluluktan Seçtiklerimiz
Esenlik Uygulamaları Çalışanda Yer Bulmadığında
Bugün birçok kurum çalışanlarının iyi oluşunu desteklemek için gerçekten önemli yatırımlar yapıyor. Stres yönetimi, mindfulness veya psikolojik dayanıklılık gibi eğitimler düzenleniyor. Koçluk programları sunuluyor. Psikolojik destek hatları kuruluyor. Spor…
Geri Bildirimden Daha Fazlası: Bir Organizasyonda Duyulmak
“Geri bildirim kültürümüzü geliştirmeliyiz.” İş hayatında bu cümleyi çok duyuyoruz. Geri bildirim eğitimleri veriliyor, performans görüşmeleri yapılıyor, anketler uygulanıyor. Ama bütün bunlara rağmen bazı organizasyonlarda insanlar hâlâ birbirlerine neyi…
Liderler Gelecekten Emin. Peki Çalışanlar?
Perceptyx'in 113 ülkeden 490 kurumu ve 23 milyonu aşkın yanıtı kapsayan 2026 Benchmark raporunda bir fark dikkatimi çekti. Geleceğe iyimser bakanların oranı üst yöneticilerde %83. Çalışanlarda ise %63. Aynı raporda şu veri de var: Değişimin iyi yönetildiğ…
Çalışanı Maaş Getiriyor. Peki Ne Tutuyor?
Geçim derdinin iyice ağırlaştığı bu dönemde maaş hâlâ güçlü bir mıknatıs. İşe başlama ve ayrılma kararında elbette önemli bir rol oynuyor. Ama SHRM'in yeni raporunda gördüğüm veri başka bir şey soruyor: İnsanı şirkete çeken şeyle orada kalmasını sağlayan ş…
Duyuru
Çalışan deneyimi gündemini birlikte takip etmek, sahadan deneyimlerinizi paylaşmak ve meslektaşlarınızla bağ kurmak için Türkiye Çalışan Deneyimi Topluluğu’na katılın.
Topluluğa Katıl