Çalışan Deneyiminde Bu Hafta — Sayı 05
Sayı 05 · 1 Kasım 2026
Editörden
Bu hafta iki tablo yan yana durdu.
ADP'nin ABD verisine göre çalışan motivasyonu iki aydır yükseliyor. Endeks Ekim'de 4 puan artışla 131'e çıktı.
Yapay zekâ araştırmaları ise başka bir şey anlattı. Workday'e göre üst yöneticilerin %95'i yapay zekâ kullanıyor, bireysel çalışanlarda bu oran %62. İşverenin yapay zekâ yaklaşımına güvenenler üst yönetimde %66, bireysel çalışanlarda %32. Salary.com'a göre çalışanların %25,7'si yapay zekâ girişimleri yüzünden iş yükünün arttığını söylüyor.
Bence burada mesele skorun yükselip yükselmemesi değil. Mesele, o skorun kimin skoru olduğu.
Ortalama yukarı giderken bazı ekipler sessizce yoruluyor olabilir. Tepeden bakınca yapay zekâ işi kolaylaştırıyor. Sahadan bakınca bazen yükü artırıyor.
Skor ne olduğunu söyler. Neden olduğunu sormak bize kalıyor.
İyi okumalar.
Siz de bu sohbetin parçası olun, Türkiye Çalışan Deneyimi Topluluğu'na katılın: https://calisandeneyimi.com.tr/topluluga-katil
EX Radar
Çalışan motivasyonu iki aydır yükseliyor. Darısı başımıza.
Ne oldu? ADP Research Institute'ün ABD genelinde 2.500 çalışanla yaptığı araştırmaya dayanan Employee Motivation and Commitment (EMC) Index, Ekim ayında 4 puan artarak 131'e yükseldi. Bu, endeksteki üst üste ikinci aylık artış. - Sektörel genişleme: Ölçüle…
Üst yönetime Claude Opus, sahaya Gemini. Nereye kadar yapay zekâ?
Ne oldu? Workday'in 6.000 çalışanla yaptığı AI at Work araştırması, yapay zekânın faydasının kurum içindeki kademelere eşit dağılmadığını çarpıcı biçimde gösteriyor: - Kullanım: Üst yöneticilerin %95'i yapay zekâ kullanıyor, bireysel çalışanlarda bu oran %…
Yakında yapay zekâ, SGK çıkış kodu listesine de girer mi?
Ne oldu? Salary.com'un 1.051 işveren ve 975 çalışanla yaptığı 2026 AI Workplace Experience Report, yapay zekânın sahadaki gerçek etkisini sorguluyor. Sonuçlar çarpıcı: - Gerçek değişim mi, gösteriş mi? Çalışanların yalnızca %42,8'i yapay zekânın iş yapış b…
EX Nabız
Son katıldığınız çalışan bağlılığı anketinden sonra ne oldu?
Topluluktan Seçtiklerimiz
Ödül Sistemlerini Çöpe mi Atıyoruz?
İlk yazımızda kritik bir teşhis koymuştuk: İçsel motivasyonla yürüyen işleri yanlış kurgulanmış dışsal ödüllere bağladığınızda "Aşırı Gerekçelendirme Etkisi" devreye girer; merak ve sahiplenme yerini sadece havuç için koşan bir zihniyete bırakır. Üstelik ye…
Duyuru
Yapay zekâ herkese aynı ölçüde ulaşmıyor. Dijital çalışan deneyimi, çalışanın işinde kullandığı dijital araçlarla yaşadığı deneyimdir; araçların işi kolaylaştırıp kolaylaştırmadığına bakar. Neden önemli? Yavaş bir sistem, kötü bir yazılım ya da yetmeyen bir araç her gün yaşanır. 114 terimin tamamı → https://calisandeneyimi.com.tr/sozluk
Sözlükte oku
13 topluluk üyesi yanıtladı. Altı kişi (%46) sonuçların paylaşıldığını ve aksiyon alındığını, dört kişi (%31) sonuçların paylaşıldığını ama bir şey değişmediğini, üç kişi (%23) hiçbir şey duymadığını söyledi. Örneklem küçük, genelleme yapmıyoruz. Yine de 13 kişiden yedisinin ankete katılıp bir değişiklik görmemesi, ölçmenin işin kolay kısmı olduğunu bir kez daha hatırlatıyor.